“社保入税” 暨 “个税新政”
给薪酬制度管理带来的风险与机遇
前年的下半年,税务部门实施了重大改革,与我们企业息息相关的两项是:
1. 《个人所得税修正案》通过,将于去年1月1日正式实施,迎来了期盼已久的个税第七次改革。
2. 社会保险费用归税务部门征管
这两项改革一经宣布,即可成为热点话题,对我们企业的薪酬管理工作带来巨大的影响。
1. 个税新政必定会为员工带来收入增加吗,如果不是,该如何操作?
2. “社保入税”到底会给企业带来多少成本增加,真像网络上传说的那样会导致大量裁员吗?
3. 在新政下,如何合法、合规又合理的降低企业用工成本,又能确保员工的利益?
欢迎来参加我们的薪税优化课程的培训!
课程大纲
一、 税务改革给人力资源管理带来的变化
1. 新税率的“月”和“年”区别?
2. “汇算清缴”是怎么回事?
3. 新旧个税的年终奖计算的区别;
4. “社保入税”之后费用是否会大幅增加?
二、 人力资源管理趋势
1. 合法合规合理的;
2. 灵活用工
3. 薪酬税优
三、 人力成本优化方法
1. 用工风险诊断;
2. 精细化人力成本管控;
3. 人力资源管理创新
课程导师:
屠 钻
资深人力资源管理专家、具有人才中介师、人力资源管理师等证书
具有20多年媒体、制造业管理经验,曾经服务过立邦涂料、南华早报集团、晶澳太阳能等外资、民营上市公司(纳斯达克)。对精益管理、人力成本管理有深入的研究和实践经验。
精通人力资源管理六大模块,深耕于“招聘与配置”和“员工关系”两大板块,是《建筑行业人力资源管理实务》一书的“招聘与配置”和“员工关系”的编写者。
专攻“人力资源精细化管理”项目,为多家生产制造型企业提供咨询服务,提供务实的人力资源管理方案,培训管理人员实操技能,为客户有效的降低人力成本和提升人均效率。
擅长的内外训课程有:
Ø 高效招聘——招聘实战技巧
Ø 结构化面试
Ø 招聘与配置
Ø 人力资源的文档管理
Ø 如何建立企业内部的沟通平台
Ø 人力成本模型的建立与运用
Ø 怎么开好会?
Ø 工业产品的互联网营销
Ø 项目营销技巧及策略的制定