“社保入税” 暨 “个税新政”

给薪酬制度管理带来的风险与机遇

前年的下半年，税务部门实施了重大改革，与我们企业息息相关的两项是：

1.   《个人所得税修正案》通过，将于去年1月1日正式实施，迎来了期盼已久的个税第七次改革。

2.   社会保险费用归税务部门征管

这两项改革一经宣布，即可成为热点话题，对我们企业的薪酬管理工作带来巨大的影响。

1.   个税新政必定会为员工带来收入增加吗，如果不是，该如何操作？

2.   “社保入税”到底会给企业带来多少成本增加，真像网络上传说的那样会导致大量裁员吗？

3.   在新政下，如何合法、合规又合理的降低企业用工成本，又能确保员工的利益？

欢迎来参加我们的薪税优化课程的培训！

课程大纲

一、     税务改革给人力资源管理带来的变化

1.   新税率的“月”和“年”区别？

2.   “汇算清缴”是怎么回事？

3.   新旧个税的年终奖计算的区别；

4.   “社保入税”之后费用是否会大幅增加？

二、     人力资源管理趋势

1.   合法合规合理的；

2.   灵活用工

3.   薪酬税优

三、     人力成本优化方法

1.   用工风险诊断；

2.   精细化人力成本管控；

3.   人力资源管理创新

课程导师：

屠  钻

资深人力资源管理专家、具有人才中介师、人力资源管理师等证书

具有20多年媒体、制造业管理经验，曾经服务过立邦涂料、南华早报集团、晶澳太阳能等外资、民营上市公司（纳斯达克）。对精益管理、人力成本管理有深入的研究和实践经验。

精通人力资源管理六大模块，深耕于“招聘与配置”和“员工关系”两大板块，是《建筑行业人力资源管理实务》一书的“招聘与配置”和“员工关系”的编写者。

专攻“人力资源精细化管理”项目，为多家生产制造型企业提供咨询服务，提供务实的人力资源管理方案，培训管理人员实操技能，为客户有效的降低人力成本和提升人均效率。

擅长的内外训课程有：

Ø  高效招聘——招聘实战技巧

Ø  结构化面试

Ø  招聘与配置

Ø  人力资源的文档管理

Ø  如何建立企业内部的沟通平台

Ø  人力成本模型的建立与运用

Ø  怎么开好会？

Ø  工业产品的互联网营销

Ø  项目营销技巧及策略的制定